Un rapport de recommandations sur le développement touristique aux Îles qui fait écho aux consultations publiques de 2020

En 2006, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine était l'une des premières municipalités au Québec à adopter une politique visant à encadrer le développement touristique de son territoire. En 2018, la Politique-cadre de développement touristique (PCDT) a été actualisée pour réaffirmer l'engagement de la communauté envers le développement d'un tourisme harmonieux et durable.

Alors que les préoccupations de la population en période estivale s'intensifient, que l'augmentation de l'achalandage engendre une pression sur certains services municipaux et que Tourisme Îles de la Madeleine amorce une nouvelle planification stratégique du secteur, la Communauté maritime a jugé opportun de lancer, en 2020, une consultation élargie sur les conditions de réussite d'un développement touristique en adéquation avec ce qui est d'abord et avant tout un milieu de vie, et pour ce faire le comité de suivi de la PCDT a été élargi pour y inclure 3 citoyens.

En 2020, le comité de suivi de la PCDT a tenu deux consultations publiques en présence (mars 2020), un questionnaire en ligne et une consultation publique en ligne (septembre 2020). Le but de ces consultations était d'identifier les éléments clés d'un développement touristique harmonieux en adéquation avec les particularités du territoire et les attentes de la population locale. De ces consultations sont issus neuf grands constats et seize recommandations impliquant différents acteurs de milieu (incluant la Communauté maritime). Parmi les constats, il est important de mentionner :

  • L'industrie touristique est devenue un des piliers du développement de l'archipel dont la reconnaissance du secteur ne constitue plus un enjeu. Ce secteur soutient l'activité économique et contribue, à certains égards, à l'amélioration de la qualité de vie des résidents et au développement du territoire;
  • L'activité touristique engendre certains impacts documentés sur les services publics, dont les services municipaux. Ces impacts sont par ailleurs surveillés par les autorités et certains font parfois l'objet de perceptions tenaces plutôt que d'impacts réels.

Les recommandations, quant à elles, sont regroupées selon six enjeux importants pour le secteur touristique : achalandage, logement, protection et gestion du territoire, patrimoine ainsi que gouvernance et communication. Une partie du travail a été amorcé avant même le dépôt du rapport. C'est le cas notamment des recommandations liées à l'achalandage, alors que les partenaires se sont rencontrés en amont et qu'un projet-pilote de la CTMA a vu le jour :l'instauration de listes d'attentes exclusives et prioritaires aux résidents pour bénéficier d'une place qui se libérerait sur des traversées affichant complet. L'Association régionale touristique lancera également sous peu une campagne locale de sensibilisation sur l'importance du tourisme aux Îles. Durant la période estivale, ce sera la Municipalité qui mettra en place une campagne de sensibilisation au sujet des impacts de l'augmentation de l'achalandage sur les infrastructures municipales et les milieux naturels.

La Communauté maritime s'engage aussi, entre autres, à ajuster sa Politique-cadre de développement touristique et à créer un plan d'action pour développer la vision du développement touristique avec les partenaires. De plus, la révision du schéma d'aménagement sera une autre occasion pour la population de prendre parole sur la protection et la gestion du territoire lors des consultations publiques prévues. Les prochaines étapes sont à déterminer.

Le conseil municipal a pris acte du dépôt du rapport lors de la séance du 11 mai 2021. Il sera de la responsabilité de la Communauté maritime de transmettre les recommandations aux instances concernées. Vous pouvez consulter le rapport en cliquant ici.

Pour plus d'information, contactez Josianne Pelosse, directrice du développement du milieu à la Municipalité des Îles par téléphone au 418 986-3100, poste 204 ou par courriel à jpelosse@muniles.ca.

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